Partir à son compte

Introduction

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Module 1 : Votre projet d’entreprise

L’entreprise que vous êtes en train de construire va être façonnée à la fois par vos capacités, ce que vous avez envie d’offrir, et avec qui vous souhaitez faire affaire.

 

Module 2 : Le développement des affaires

Pour connaître le succès, vous devez vous faire connaître. Attendre passivement que les clients viennent à vous est une stratégie qui porte très rarement ses fruits. Vous devez constituer un bassin de clients potentiels grâce à la prospection et ensuite développer votre notoriété pour attirer les clients à vous. 

 

Module 3 : Votre marketing

Une stratégie marketing va bien au-delà du matériel publicitaire, votre site web, la publicité ou le processus de «vente». Il s’agit plutôt de l’ensemble des moyens que vous utilisez pour créer une valeur ajoutée pour vos clients potentiels. 

 

Module 4 : Vos projections financières

Le temps requis pour qu’une entreprise atteigne la rentabilité dépend de plusieurs facteurs comme par exemple votre motivation, les efforts déployés en développement des affaires, le créneau choisi ou même la chance. Mais ce qui importe au départ, c’est de vous assurer de fixer des tarifs adéquats, évaluer les revenus à venir et planifier une transition efficace si vous avez déjà un emploi. 

 

Module 5 : Votre plan d’action

Vous devez déterminer les actions à poser dans le temps, étape par étape, pour bien réussir le démarrage de votre entreprise. 

 


 

Débutons immédiatement par le premier module qui vous aidera à bien définir votre projet d’entreprise.

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Cliquez sur le bouton bleu « complet » pour retourner à la table des matières. Vous pourrez alors cliquer sur le module suivant pour continuer votre progression dans le programme.

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