Planification stratégique

Module 2 – Enjeux

Suite à l’analyse interne et externe que vous venez d’effectuer, nous allons maintenant faire ressortir trois enjeux stratégiques prioritaires. Rappelez-vous : un enjeu est la conséquence, positive ou négative, lorsqu’un risque se réalise ou qu’un danger survient et auquel votre entreprise doit faire face. 

Par exemple :

  • L’amélioration de l’offre de service
  • L’amélioration de la qualité de vos produits
  • L’attraction de nouveaux clients
  • Le développement d’une nouvelle expertise
  • La mise à jour de votre système informatique
  • La réalisation d’un objectif stratégique
  • La notoriété de votre entreprise
  • La réduction de vos couts

Relisez les réponses que vous avez données jusqu’à maintenant. 

 
De tous les éléments internes et externes que vous avez listés à la page précédente, et des défis que vous avez listés dans le premier module, quels sont les enjeux prioritaires?  

 

Pour chaque enjeu identifié, posez-vous les 3 questions suivantes :

 

icon_checkmark_60x60Puis-je m’engager à mettre tous les efforts qu’il faut durant la prochaine année pour intervenir et adresser cet enjeu de mon entreprise? 
icon_checkmark_60x60Les retombées (ou les pertes évitées) seront-elles suffisamment importantes pour me motiver à agir malgré l’effort nécessaire? 
icon_checkmark_60x60Si c’est le seul but que j’atteignais durant la prochaine année, aurais-je un sentiment d’accomplissement important?

 

Icone question_60x60Si vous répondez « oui » à ces trois questions, alors vous tenez un enjeu prioritaire entre vos mains! Veuillez le noter dans le document téléchargé au préalable.

 

Félicitations, l’identification de vos enjeux prioritaires est une étape très importante. Dans le prochain module, nous développerons des stratégies pour y répondre.

Vous avez besoin d’un coup de pouce supplémentaire avec votre planification stratégique?
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